商会文化建设要把握好这“六条锦囊”

发布时间:2018-07-14 19:28:19      来源:中国网商会频道      编辑:赵彦

文化是民族的血脉和灵魂,商会文化是商会生存、竞争、发展的灵魂,是把商会做大、做强、做持久的不竭动力。

商会,往小了说,是一个商会会员谋合作的平台。往大了说,商会是建设和谐社会的重要推动力量。

商会是一种重要的非盈利性中介组织,是以社会公共利益为目的,以政府监督下的自主行为为准则,以地区设置和跨国发展为空间,以非官方的民间活动为方式,为工商业者提供各种服务的市场中间服务组织,是中间服务体系中的重要组成部分,具有承上启下的中间性。

当前,商会作为介于政府与企业间的经济类社会组织,其地位和作用被提到了前所未有的高度,迎来了历史性挑战和重要发展机遇。江苏省安徽商会自成立以来,结合工作实际和商会自身建设的经验逐渐形成了江苏徽商文化建设的“六条锦囊”。

民主决策

每一位加入商会的同仁,虽然在商会内职务不同,但都是商会的主人。因此,我们提出“一切为了会员,一切依靠会员”,把“从会员中来,到会员中去”作为民主决策、科学决策和提高领导效能的根本领导方法和工作方法,并积极探索建立集体领导体制,通过会长办公会形成集体决策。力求让每一位同仁都能参与到商会的运营和管理中,形成人人参与、共同管理的局面。

和谐兴业

团结和谐出凝聚力,出战斗力。每一位同仁加入商会的诉求不同,但都以会员间的和谐团结为前提。如何把大家团结到一起,增进彼此间的交流,从而塑造商会团结和谐的氛围?

服务立会

服务,是商会的基本职能,是商会的兴盛之道,是立会之本、强会之基。江苏省安徽商会成立之初,就鲜明地确立了服务立会的宗旨,对每一位会员的发展需求,做到件件有落实,事事有回音。

创新发展

创新是发展的不竭动力,要把商会做大、做强、做持久,不仅需要技术的创新、工作的创新,更重要的是管理创新和制度创新。商会秘书处很好地吸纳了部队管理的基本经验和主要方式,把部队管理和地方管理的组织形式紧密结合起来。几年来,商会逐步建立了会员管理、财务管理、商会公务活动管理、重大事项管理等一系列制度。这对促进商会工作和商会建设、维护商会形象和规避潜在风险,起到了重要作用。

守法诚信

守法诚信是企业家必备的道德和文化素养,是商会以及会员企业内树品牌、外树形象的基本要求,是商会文化的基本内涵之一,也是衡量和检验会员素质的一个重要标准。定期开展诚信主题活动,宣传诚信经营方面的先进典型,对存在问题的会员进行教育,对屡教不改者坚决劝退,以维护商会整体形象。

合作共赢

合作的基础是交流,合作的目标是共赢。商会会员抱团发展,充分发挥大企业帮扶中小企业的作用。

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